Журнал включен в российские и международные библиотечные и реферативные базы данных
РИНЦ (Россия)
EBSCO
Регистрационное агентство DOI (США)
Scientific Indexing Services (США)
CAS Source index (США)
Ulrichsweb (Ulrich’s Periodicals Directory)

Повышение потенциала эффективности подсистемы фармацевтической логистики на основе внедрения территориальной фармацевтической экосистемы

DOI: https://doi.org/10.29296/25419218-2021-02-07
Номер журнала: 
2
Год издания: 
2021

А.Л. Петров, А.Я. Канторович, Г.Н. Андрианова Уральский государственный медицинский университет, Российская Федерация, 620028, Екатеринбург, ул. Репина, д. 3

Введение. Формирование бизнес-экосистем стало одной из современных тенденций построения корпоративных взаимодействий во внешней и внутренней среде. Ключевым направлением перспективной модификации системы рыночного распределения лекарственных препаратов при применении экосистемного подхода является фармацевтическая логистика. Именно в логистических системах фармацевтических предприятий, с нашей точки зрения, необходимо определить потенциал добавочной эффективности системы лекарственного обеспечения от внедрения отраслевой территориальной фармацевтической экосистемы. Цель исследования – разработка и апробация методического подхода к определению прогнозной эффективности экосистемной трансформации логистики распределения промышленного фармацевтического комплекса Уральского Федерального округа (УрФО) путем построения территориальной фармацевтической экосистемы. Материал и методы. Методология моделирования микрологистических систем фармацевтических заводов УрФО учитывала такие факторы как: цена продукции, уровень торговых наложений в оптовом сегменте рынка, размеры серий, качественные характеристики ассортиментного портфеля лекарственных препаратов конкретного производителя. Моделирование проводилось на основе данных о параметрах дистрибуции 474 торговых наименований лекарственных препаратов, произведенных в УрФО. Для углубления и детализации особенностей производства и распределения лекарственных препаратов в УрФО проводилась иерархическая кластеризация выборки предприятий производителей лекарств в УрФО с учетом параметра серийности производства и степени централизации логистики. Результаты. При анализе особенностей агрегированного оптового предложения исследуемой группы препаратов показана малая доля лекарственных препаратов (ЛП) с постоянной бездефектурной дистрибуцией (3,8%), а также малый процент (28%) брендированных торговых наименований ЛП в структуре оптового предложения. Обоснована тенденция централизации логистики с приоритетом крупных федеральных дистрибьюторов, установлена меньшая доля крупных федеральных дистрибьюторов в логистической подсистеме УрФО, чем в среднем по фармацевтическому рынку РФ. Для качественной оценки системы рыночного распределения ЛП, произведенных в УрФО предложена методология оценки фронтальной маржинальности товародвижения и логистического дисбаланса с учетом соответствия ассортимента спросу. Апробация методики представляла собой моделирование эффекта внедрения территориальной фармацевтической экосистемы (ТФЭ) в системе распределительной фармацевтической логистики УрФО и заключалась в формировании единого поля сравнения исследуемых предприятий по критическим параметрам логистической системы (логистическая эффективность, соответствие спросу, логистический дисбаланс) и прогностическом моделировании эффекта от оптимизации системы распределения. Заключение. Показано, что внедрение ТФЭ в логистические системы промышленных предприятий УрФО позволит достичь прироста относительной прогнозной эффективности каналов распределения лекарственных препаратов на 16,2%. Значимое увеличение логистической эффективности в каналах распределения ЛП, произведенных на Урале, говорит о целесообразности ТФЭ как модели дальнейшего развития территориальной системы организации производства и распределения лекарственных препаратов.

Ключевые слова: 
фармацевтическая логистика
территориальная фармацевтическая экосистема
дистрибуция лекарственных препаратов
цифровая трансформация
фармацевтическая промышленность
Для цитирования: 
Петров А.Л., Канторович А.Я., Андрианова Г.Н. Повышение потенциала эффективности подсистемы фармацевтической логистики на основе внедрения территориальной фармацевтической экосистемы . Фармация, 2021; 70 (2): 41-50https://doi.org/10.29296/25419218-2021-02-07

Список литературы: 
  1. Мантуров Д.В. Промышленная политика в российской фармацевтической отрасли. Экономическая политика. 2018; 13 (2): 64–77. DOI: 10.18288/1994-5124-2018-2-04
  2. Фотеева А.В., Ростова Н.Б. Развитие предприятия-производителя лекарственных препаратов в современных условиях: реальность и перспективы. Медицинский альманах. 2018; 5 (56): 201–7. DOI: 10.21145/2499-9954-2018-5-201-207.
  3. Попов Е.В., Симонова В.Л., Тихонова А.Д. Факторная модель развития инновационных экосистем. Инновации. 2019; 10 (252): 88–100. DOI: 10.26310/2071-3010.2019.252.10.011
  4. Макарова И.В., Петров А.А. Особенности управления инвестиционной деятельностью в Уральском фармацевтическом кластере. Современные проблемы науки и образования. 2015; 1 (1): 524.
  5. Лин А.А., Иванов А.С. Конкурентные преимущества инновационных фармацевтических кластеров (на примере Санкт-Петербургского фармацевтического кластера). Научные ведомости Белгородского государственного университета. Серия: Медицина. Фармация. 2017; 5 (254): 149–157.
  6. BIO Web of Conferences 22, 02004 (2020) Logistic risk assessment in distribution infrastructure of medicines produced in the Ural Federal District. [Electronic resource]. Access mode: https://www.bioconferences.org/articles/bioconf/full_html/2020/06/bioconf_icli2020_02004/bioconf_icli2020_02004.html (circulation date 14.01.2021) DOI: 10.1051/bioconf/20202202004
  7. Trabskaja J., Mets T. Ecosystem as the Source of Entrepreneurial Opportunities. Foresight and STI Governance. 2019; 13 (4): 10–22. DOI: 10.17323/2500- 2597.2019.4.10.22