Повышение потенциала эффективности подсистемы фармацевтической логистики на основе внедрения территориальной фармацевтической экосистемы

Введение. Формирование бизнес-экосистем стало одной из современных тенденций построения корпоративных взаимодействий во внешней и внутренней среде. Ключевым направлением перспективной модификации системы рыночного распределения лекарственных препаратов при применении экосистемного подхода является фармацевтическая логистика. Именно в логистических системах фармацевтических предприятий, с нашей точки зрения, необходимо определить потенциал добавочной эффективности системы лекарственного обеспечения от внедрения отраслевой территориальной фармацевтической экосистемы. Цель исследования – разработка и апробация методического подхода к определению прогнозной эффективности экосистемной трансформации логистики распределения промышленного фармацевтического комплекса Уральского Федерального округа (УрФО) путем построения территориальной фармацевтической экосистемы. Материал и методы. Методология моделирования микрологистических систем фармацевтических заводов УрФО учитывала такие факторы как: цена продукции, уровень торговых наложений в оптовом сегменте рынка, размеры серий, качественные характеристики ассортиментного портфеля лекарственных препаратов конкретного производителя. Моделирование проводилось на основе данных о параметрах дистрибуции 474 торговых наименований лекарственных препаратов, произведенных в УрФО. Для углубления и детализации особенностей производства и распределения лекарственных препаратов в УрФО проводилась иерархическая кластеризация выборки предприятий производителей лекарств в УрФО с учетом параметра серийности производства и степени централизации логистики. Результаты. При анализе особенностей агрегированного оптового предложения исследуемой группы препаратов показана малая доля лекарственных препаратов (ЛП) с постоянной бездефектурной дистрибуцией (3,8%), а также малый процент (28%) брендированных торговых наименований ЛП в структуре оптового предложения. Обоснована тенденция централизации логистики с приоритетом крупных федеральных дистрибьюторов, установлена меньшая доля крупных федеральных дистрибьюторов в логистической подсистеме УрФО, чем в среднем по фармацевтическому рынку РФ. Для качественной оценки системы рыночного распределения ЛП, произведенных в УрФО предложена методология оценки фронтальной маржинальности товародвижения и логистического дисбаланса с учетом соответствия ассортимента спросу. Апробация методики представляла собой моделирование эффекта внедрения территориальной фармацевтической экосистемы (ТФЭ) в системе распределительной фармацевтической логистики УрФО и заключалась в формировании единого поля сравнения исследуемых предприятий по критическим параметрам логистической системы (логистическая эффективность, соответствие спросу, логистический дисбаланс) и прогностическом моделировании эффекта от оптимизации системы распределения. Заключение. Показано, что внедрение ТФЭ в логистические системы промышленных предприятий УрФО позволит достичь прироста относительной прогнозной эффективности каналов распределения лекарственных препаратов на 16,2%. Значимое увеличение логистической эффективности в каналах распределения ЛП, произведенных на Урале, говорит о целесообразности ТФЭ как модели дальнейшего развития территориальной системы организации производства и распределения лекарственных препаратов.